Muutosneuvottelut. Ota laki ja yrityksesi arvot huomioon Tässä oppaassa saat vinkkejä siihen, miten hoidat muutosneuvottelut lain mukaan oikein ja huomioit niiden aikana myös ihmiset ja yrityksen kulttuurin. Lue lisää
Miten tukea esihenkilöitä ja tiimejä muutosneuvotteluiden aikana ja sen jälkeen? Muutostilanteissa on tärkeää hoitaa neuvotteluprosessi yhteistoimintalain määräysten mukaisesti. Monesti kuitenkin tiukassa tilanteessa vähemmälle huomiolle jää, miten iso vaikutus sillä miten ihmiset vaikeassa tilanteessa kohdataan, on työntekijä-... Lue lisää
Näin onnistut antamaan rakentavaa palautetta vaikeassa tilanteessa Palautteen antaminen on valmennusten kestosuosikkiaihe, sillä sitä on vaikea antaa: Hyvää ei arjessa hoksaa sanoa ääneen ja kriittinen palaute jännittää. Kokosimme ohjeet siitä, miten annat korjaavaa palautetta myös vaikeissa tilanteissa. Palaute ei... Lue lisää
Valmentava johtaminen: Miksi esihenkilön kannattaa käyttää valmentavia kysymyksiä Hyvä johtaja ruokkii ihmisten innostusta ja halua kehittyä. Valmentava johtaminen on käytäntöön vietyjä, arjessa happotestattuja ja toimiviksi todettuja menetelmiä, joista yksi on oikeat kysymykset. Lue lisää
Rekrytointiprosessin kolme yleisintä pullonkaulaa Hyvistä tekijöistä on pulaa, erinomaiset ovat harvassa. Ja yritystä, jolla ei olisi haasteita houkutella ja löytää hyviä osaajia, ei ole olemassa, sanoo kokenut rekrytoinnin asiantuntija. Lue lisää
Yhteisöllisyys - Onko se pelkkää kivaa extraa vai myös tuottavaa Kukapa meistä ei haluaisi työyhteisöämme kuvattavan yhteisöllisenä? Yhteisöllisyyden tunne on yksi hyvinvointia ja sisäistä motivaatiota selittävä tekijä. Yhteisöllisyydellä on vaikutus siihen, kuinka henkilöstö voi ja miten motivoituneita he... Lue lisää
Onko sinun organisaatiossasi nämä HR:n perusasiat kunnossa? Vinkkejä pk- ja kasvuyrityksen HR-toiminnon rakentamiseen ja kehittämiseen Lue lisää
10 askelta – näin onnistut HR-järjestelmän valinnassa ja käyttöönotossa Oikein valitun HR-järjestelmän ROI näkyy yrityksen arjessa rahan ja ajan säästönä. Hyvin tehty vaatimusmäärittely on haluttujen strategisten tavoitteiden saavuttamisen edellytys. Kokeneet HR-konsulttimme kokosivat sinulle 10 askeleen muistilistan,... Lue lisää
Employee Journey -pohja työntekijäkokemuksen kehittämisen tueksi Wise Consultingin Employee Journey -pohja auttaa sinua kuvaamaan työntekijämatkan vaiheet työntekijän näkökulmasta. Pohjan avulla opit tunnistamaan vaiheisiin liittyviä tunteita, tekoja ja kysymyksiä, jotka syventävät tietoa kehitysprosessissa. Lue lisää
Timanttinen työntekijäkokemuksen kehittäminen vaatii osallistamista Kuinka paljon kehität työntekijäkokemusta yhdessä työtekijöidenne kanssa? Työntekijäkokemusta voi lähestyä jakamalla se pienempiin palasiin. Työntekijäkokemuksen kehittämisessä on tärkeää ymmärtää, että kokemukset ovat yksilöllisiä. Tämä ei poista... Lue lisää