Onko sinun organisaatiossasi nämä HR:n perusasiat kunnossa?

Yhteistoimintaneuvottelut ovat olleet läsnä monella työpaikalla tänä vuonna niin lomautusten, irtisanomisten kuin yrityksen toimintaan liittyvien muutosten yhteydessä. Yhteistoimintamenettelyn merkitys usein korostuukin erityisesti työelämän...

Kun yritys kasvaa, menetetään usein suora kontakti ja ”kommunikaatioputki” johdosta henkilöstöön. Putkeen tulee mutkia ja suodattimia: fyysinen etäisyys, uusia organisaatiotasoja, yrityksen sääntöjä ja prosesseja. Kun aikaa kuluu, voi tulla päivä,...

HR:n ja työterveyshuollon vaikuttava yhteistyö perustuu suunnitelmallisuuteen ja hyviin käytäntöihin. Kaikilla työnantajayrityksillä tulee olla järjestettynä vähintään lakisääteinen työterveyshuolto työntekijöilleen, usein myös sairaanhoidon...

Työajan ja -paikan joustavuuden myötä sitoutuneempia ja tyytyväisempiä työntekijöitä. Onko sinun organisaatiosi valmis ottamaan käyttöön joustotyöajan? Ja mitä se käytännössä tarkoittaa? Suomessa astuu 1.1.2020 voimaan uusi työaikalaki, joka korvaa...

Työnantajalle kuuluu vastuu työympäristön fyysisestä ja psyykkisestä turvallisuudesta. Vastuu korostuu yllättävissä poikkeustilanteissa – esimerkiksi parhaillaan kokemamme koronapandemian kaltaisessa poikkeustilanteessa – erityisen tärkeää on...

Muutos organisaatiossa voi olla raskas oli tilanne mikä tahansa. Kyse voi olla töiden vähyydestä, organisaation uudistamisesta tai toisinaan henkilökohtaisista sopimuksista. Yhä useammat organisaatiot tarjoavat nykyään luonnollisena osana...

Aina välillä ainakin minulla on päiviä kun ”saisitko tämän huomiseksi”-asioita, kyselyitä ja huutomerkillä varustettuja sähköposteja tulee ovista ja ikkunoista. Näinä päiviä ainakin itselleni tulee usein sellainen olo, että nyt pitää vain selvitä...

Palkitseminen ja edut – tuo erottamaton parivaljakko puhututtaa pinnan alla säännöllisesti, vaikkei joka vuosi olekaan se top of mind -trendi HR-kentällä. Työyhteisössä on näiden osalta yleensä sapluuna valmiina ja toiminnassa, mutta kuinka monessa...

Keskustelu johtamisesta ja esimiehisyydestä käy kuumana. Minkälainen on hyvä esimies ja tarvitaanko esimiehiä? Karrikoidusti voisi totea, että kaikilta odotetaan itsensä johtamisen taitoja. Huolimatta siitä onko organisaatiossa esimiehiä tai ei....