Osaajastrategia liiketoiminnan tavoitteista käsin

TYÖPAJAMUOTOINEN KOULUTUS | Moduuli 1: 23.10.2024 | Moduuli 2: 28.11.2024 | Klo 9:30-15:30 | 📍 Autotalo, Salomonkatu 17, Helsinki

Tuoko syksyn tullessaan uuden strategian, sen luomista tai olemassa olevan päivittämistä? Haluatko käytännönläheisiä keinoja muuntaa liiketoimintastrategiasi osaajastrategiaksi? Tähän tarpeeseen loimme ratkaisun.

 

Tämä koulutus on suunniteltu HR- ja Talent-ammattilaisille. Siis sinulle, joka rakennat ja toteutat osaajastrategiaa päivittäin.

Koulutuksemme tarjoaa käytännönläheisen tavan luoda osaajastrategia suoraan liiketoiminnan tavoitteista käsin. Koulutuksen aikana pääset työskentelemään oman organisaatiosi osaajastrategian parissa.

Tavoitteenamme on auttaa sinua siirtymään rekrytointitilausten toteuttajasta strategiseksi kasvun neuvonantajaksi. Koulutus antaa sinulle valmiudet luoda suunnitelma ja analyysi kasvustrategian toteuttamiseksi, sekä paremmat perustelut johdolle.

Miksi osallistua?

• Käytännönläheisyys | Työstät omaa organisaatiotasi varten
• Strateginen neuvonantajuus | Nosta roolisi uudelle tasolle
• Tehokkaat työkalut | Varmista strategian menestyksekäs toteutus

Lupauksemme sinulle käytyäsi molemmat moduulit:

Opit kuinka liiketoimintastrategia ja osaamisstrategia kytkeytyvät. Työskentelet oman strategiasi parissa, joten koulutuksen päätteeksi sinulla on valmis osaajastrategia ja työkalut sen jatkoanalyysia varten.

Kaksi moduulia - Yksi tavoite

Koulutus koostuu kahdesta toisiaan täydentävästä moduulista, jotka toimivat myös itsenäisinä kokonaisuuksina.

Moduuli 1 | Liiketoiminta- ja osaamisstrategian yhdistäminen

Koulutuksessa opit:

  • Kuinka liiketoimintastrategia ja osaamisstrategia kytkeytyvät
  • Kuinka määrität strategiset kyvykkyydet
  • Kuinka arvioidaan osaamistarpeet
  • Mistä hyvä osaajastrategia on tehty

 

Moduuli 2 | Hyvän osaajastrategian anatomia ja analyysi

Koulutuksessa opit:

  • Osaajamarkkinan analysointi
  • Oma positio osaajamarkkinassa
  • Miten rakentaa osaajahankinta palvelemaan strategiaa
  • Kuinka perustelet datan, analyysin ja eurojen avulla kasvustrategian realiteetit ja onnistumisen edellyttämät resurssit

Kouluttajat

Iida Mustonen

Olen urallani auttanut kunnianhimoista kasvua hakevia yrityksiä muuntamaan liiketoiminnan tavoitteet osaajastrategioiksi, sekä konsulttina että inhouse. Kokemusta ja näkemystä tämän toteuttamisesta on niin liiketoiminnan, TA&EB-ammattilaisen, HR:n kuin esihenkilön rooleissa. Koulutuksesta toivon sinun saavan irti hyvin konkreettisia työkaluja luoda bisnestä tukeva talent-strategia ja oppia kuinka perustelet ja viestit strategiasta vakuuttavasti johtoryhmätasolla, myös numeroin.

Enna Forsstöm

Katson kokonaisuutta liiketoimintajohtajana ja ylpeänä Talent-ammattilaisena. Minulle leimallista on pyrkimys uusien näkökulmien synnyttämiseen. Lähestymistapani on suoraviivainen, ja vahvuuteni kompleksien asioiden linkittäminen yhtenäisiksi kokonaisuuksiksi. Tätä haluan myös koulutuksessa tarjota sinulle.

Mikäli sinulla heräsi kysymyksiä koulutuksesta – olethan suoraan yhteydessä Ennaan Linkedin viestitse.

Miten pääsen mukaan?

Koulutus on osallistava ja kokemuksianne hyödyntävä, joten se toteutetaan livenä pienryhmässä Helsingin Kampissa.

Moduuli 1 | Liiketoiminta- ja osaamisstrategian yhdistäminen järjestetään 23.10.2024, klo 9:30-15:30

Moduuli 2 | Hyvän osaajastrategian anatomia ja analyysi järjestetään 28.11, klo 9:30-15:30.


Hinta | 
Early bird 895 € / moduuli ja osallistuessasi kumpaankin moduuliin saat ne kimppahintaan 1690 €

Early Bird -hinta on voimassa 31.8.2024 asti, jonka jälkeen 995 € / moduuli ja osallistuessasi kumpaankin moduuliin saat ne kimppahintaan 1890 €

Moduulit laskutetaan n. 2 viikkoa ennen koulutusta (yllä olevat hinnat ovat ilman alvia).

Huomioithan että ilmoittautuminen on sitova ja kaikista peruutuksista veloitamme 50 % hinnasta.

Ilmoittaudu mukaan